La valeur de la réalisation des bénéfices pour le PMO
Une étude a révélé 70 % des projets de transformation numérique échouent à produire les bénéfices escomptés. Un problème majeur, puisque la réalisation des bénéfices
82
%
Réduction du temps passé à réaliser les rapports de suivi de projets
50
%
Délais des projets mieux respectés
71
%
Amélioration dans l’utilisation des ressources
43
%
Prévention des dépenses sur des projets non stratégiques
Pourquoi nos utilisateurs sont satisfaits
Calculez vous-même comment Sciforma peut vous faire faire des économies
Sciforma, Leader dans le marché du PPM
En vous associant à Sciforma, vous investissez non seulement dans notre technologie transformatrice, mais aussi dans un service primé, fort de 40 ans d'expérience
Comment Sciforma peut vous aider
Définition de la stratégie
Suivi des bénéfices
Allocation du budget
Sélection des projets
Planification des projets
Gestion des coûts
Gestion des ressources
Gestion du portefeuille de produits
Priorisation des produits
Phases et gates
Prise en compte des nouvelles idées
Gouvernance IT
Méthodologies hybrides
Ils nous ont fait confiance
Le succès commence avec Sciforma
Nous avons choisi Sciforma car l’outil offre le bon équilibre entre tous les éléments qui importent : gestion des ressources, gestion des projets et des calendriers, gestion des tâches…
Steven Carollo,
directeur de la gestion des programmes
Le logiciel permet de gérer les demandes, et surtout de les prioriser en toute simplicité, aboutissant à une meilleure sélection des projets à mener. En tout, Exceldor a observé 20% d’augmentation du taux de réussite de ses projets.
Rejean Drouin
Chef Innovation & Développement
Sciforma a été l’outil le mieux adapté à nos besoins. Sciforma était une excellente combinaison en termes de périmètre, de configuration et d’adaptation, de sophistication et de budget.
Carole Leroy
PMO, Bioaster
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