Ce n’est pas toujours facile d’être un PMO… Surtout si vous n’avez pas le bon outil PPM. Chez Sciforma , nous valorisons votre travail et nous nous faisons un devoir de vous simplifier la tâche. Comment ? Planifiez une démonstration et voyez par vous-même. En attendant, voici 5 choses que vous apprendrez lors de la démonstration de Sciforma PPM.
1. Sélectionner les projets à forte valeur ajoutée sur lesquels concentrer vos efforts
Combien de fois votre entreprise a-t-elle lancé un projet, mais a dû abandonner à mi-parcours par manque de ressources, budget, temps ou valeur ajoutée ? Et si vous pouviez analyser la valeur de vos projets pour votre entreprise et calculer le ROI avant de les exécuter ? Sciforma vous permet d’évaluer en profondeur un projet et de vous assurer qu’il est aligné avec votre stratégie, afin de ne pas perdre de temps et d’argent sur des projets voués à l’échec.
2. Exécuter des scénarios de budget et de coûts au niveau du portefeuille
Assurez-vous que vous disposez du budget et des ressources nécessaires pour exécuter de nouveaux projets. Vous devriez pouvoir simuler plusieurs scénarios au niveau du portefeuille de projets et les comparer avec les projets en cours. Sciforma vous permettra d’améliorer la gestion de portefeuille en vous aidant à sélectionner les bons projets pour votre entreprise.
3. Exécuter des projets à vitesse maximale avec des approches waterfall, agile ou bimodale
Votre entreprise gère des projets en méthodologie Waterfall. Mais il vous arrive d’utiliser la méthode Agile, peut-être même les deux… Et vous ne savez pas comment y faire face ? Que diriez-vous de ne pas avoir à choisir et de pouvoir utiliser chaque méthodologie sur un seul et même logiciel ? C’est ce que vous pouvez faire grâce à Sciforma. Apprenez à gérer facilement chaque projet avec un seul outil.
4. Suivre et visualiser les allocations de ressources entre les portefeuilles
Au sein d’une entreprise, les ressources humaines sont limitées. Il est essentiel que vous obteniez une visibilité sur leurs temps et sur les tâches / projets auxquels ils sont affectés. Avec Sciforma, apprenez à suivre le travail de vos équipes au niveau du portefeuille et à optimiser vos allocations de ressources. Ne perdez plus ni temps ni argent sur des projets non stratégiques.
5. Diminuer le temps consacré aux tâches administratives et éliminer le gaspillage
Ce que nous définissons comme «temps perdu» en gestion de projet est la somme des tâches à faible valeur ajoutée effectuée par tous vos collaborateurs au cours du cycle de vie d’un projet : comme la recherche d’un document ou d’une information, la collecte manuelle de données ou la génération manuelle de rapport. Les tâches à faible valeur ajoutée effectuées par les équipes projet représentent une charge de travail beaucoup plus importante que les tâches à haute valeur ajoutée. Sciforma vous aide à concentrer vos efforts de productivité sur le travail à haute valeur ajoutée en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée. Les avantages : une productivité globale du projet améliorée !
Allons de l’avant ! Planifiez votre démo et simplifiez-vous la gestion de projet et de portefeuille projet grâce à Sciforma. Concentrez-vous sur ce qui compte vraiment !
Camélia Docquin
Camélia is Sciforma’s Marketing Manager for Europe and enjoys learning different perspectives of the current business environment and project management challenges that enterprises and individuals face daily. Main interests include : innovation, digital transformation, and strategy execution.